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　　企業(yè)簡介

　　手機(jī)配件批發(fā)商，公司主營海思通、太空石等品牌手機(jī)配件。

　　倉庫情況

　　倉庫面積200+平方，倉庫人員5人，商品品項(xiàng)數(shù)超1萬種，產(chǎn)品主要包括手機(jī)屏幕、手機(jī)電池、手機(jī)蓋板、手機(jī)配件等。

　　倉庫需求

　　1、庫存盤點(diǎn)中盤點(diǎn)數(shù)量及金額差異很大，每個(gè)月都會(huì)差十多萬；

　　2、中性手機(jī)配件外觀都一樣，產(chǎn)品辨識(shí)度低，配貨容易拿錯(cuò)，客戶投訴高，拿貨效率低；

　　3、商品的SKU多，新人上手慢；

　　4、固定位置擺放固定的產(chǎn)品，無貨的時(shí)候位置也要留出來，倉庫利用率低；

　　5、倉庫人員工作績效人員統(tǒng)計(jì)麻煩，總是會(huì)有延遲；

　　6、數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)展示，不同崗位數(shù)據(jù)可以直觀展示。

　　項(xiàng)目效果

　　倉庫規(guī)范化

　　根據(jù)倉庫區(qū)域，制定貨位規(guī)則，按照倉庫中貨架的位置編排貨位號(hào)，并將貨位號(hào)有序地掛、貼于貨架上，可以讓作業(yè)人員快速定位貨品貨位。

　　軟件工具化

　　管家婆分銷ERP V3+物聯(lián)通倉儲(chǔ)WMS

　　01、商品上架

　　通過手持PDA設(shè)備，連接物聯(lián)通倉儲(chǔ)WMS系統(tǒng)，按照商品上架策略進(jìn)行存貨上架，明確貨品在倉庫的所在位置以及庫存數(shù)量。

　　解決：商品規(guī)范化擺放，通過系統(tǒng)引導(dǎo)，按照商品上架策略去尋找合理的貨位，上架擺放更加快捷，通過訂單完成上架，自動(dòng)生成采購入庫單。

　　流程：開采購訂單→WMS按單上架→按推薦貨位上架→上架提交→生成采購入庫單。

　　02、配貨揀貨

　　按照管家婆分銷ERP A8系統(tǒng)中出庫單據(jù)中的信息，手持PDA端智能展示商品所在位置，作業(yè)人員無需記憶商品位置，人員拿貨無需靠記憶，提升了人員拿貨速度，解決了新人上手慢的問題。

　　解決：降低對(duì)老員工的依賴性，提高了工作效率，即使是新員工配貨速度也能保證，大幅度降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　流程：開銷售訂單→PDA揀貨→揀貨提交→生成管家婆銷售出庫單。

　　03、復(fù)核打包

　　在物聯(lián)通WMS系統(tǒng)中，用戶通過手持PDA設(shè)備，掃描單據(jù)號(hào)，檢索相關(guān)復(fù)核單據(jù)。通過掃描商品的條碼，系統(tǒng)語音提示，減少出庫中商品錯(cuò)拿、多拿、漏拿問題。提高倉庫發(fā)貨準(zhǔn)確度。

　　掃描裝箱，系統(tǒng)通過封箱，按實(shí)際箱數(shù)，打印每一箱的裝貨清單以及每一箱的標(biāo)簽，方便發(fā)貨人員取箱核對(duì)，同時(shí)也方便收貨客戶核對(duì)每一箱商品數(shù)。

　　04、績效統(tǒng)計(jì)

　　系統(tǒng)提供了完善的績效體系，不同崗位的工作績效數(shù)據(jù)隨時(shí)查詢，從單據(jù)數(shù)、單品數(shù)、揀貨次數(shù)、重量或體積等不同角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，倉庫工作績效輕松統(tǒng)計(jì)。

　　解決：人員工作績效數(shù)據(jù)隨時(shí)統(tǒng)計(jì)

　　05、數(shù)據(jù)看板

　　數(shù)據(jù)輕松可見，工作場地可以抬頭就見數(shù)。

　　解決：管理者對(duì)于倉庫的關(guān)鍵數(shù)據(jù)隨時(shí)可見，倉庫人員隨時(shí)了解數(shù)據(jù)。

　　在管家婆物聯(lián)通倉儲(chǔ)WMS系統(tǒng)的支撐下，能夠5個(gè)配貨人輕松應(yīng)對(duì)日峰值200+的訂單量，統(tǒng)一管理1萬+SKU商品，全面提升企業(yè)倉配效率。