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          運用數字化管理提升生產車間管理水平

          時間:2023-06-21 瀏覽:1197次

            對于生產制造企業(yè)而言,生產車間是整個企業(yè)的管理重心,是企業(yè)直接從事作業(yè)活動的單位,車間管理的好壞直接影響企業(yè)各項決策的落實、影響企業(yè)各項生產指標的完成和整體目標的實現。隨著市場競爭的日益激烈,如何利用數字化管理手段,提高制造企業(yè)的管理水平,已經成為企業(yè)發(fā)展的當務之急。

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            車間管理通常會遇到的“疑難雜癥”有哪些呢?

            1、信息不對稱:車間管理人員和工人之間的信息流動不暢,溝通不及時,導致工作效率低下和管理混亂,甚至產生信息孤島;

            2、工藝變更頻繁:由于市場需求不斷變化和技術不斷更新,企業(yè)需要頻繁地調整生產工藝,但車間管理人員常常沒有及時跟進和協調,導致生產過程出現問題;

            3、設備老化:許多企業(yè)設備老化情況嚴重,設備維護困難,導致生產效率低下和產品質量不穩(wěn)定;

            4、人員流動性大:車間管理人員和工人流動性大,導致培訓成本高、生產效率低下;

            5、缺乏數據分析能力:許多企業(yè)缺乏數據分析能力,無法進行有效的生產計劃和預測,導致生產過程不規(guī)范和效率低下。

            管家婆工貿PRO數字化車間管理解決方案

            數字化車間強調車間管理的過程中的數據采集集成、數據跟蹤統(tǒng)計、數據分析,進而協助企業(yè)合理組織及配置資源,通過對車間各個環(huán)節(jié)的數據收集處理,滿足企業(yè)車間信息化的需要,賦能企業(yè)打造可視化生產工廠,讓生產流程更加透明、信息傳遞更加及時。

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            管家婆工貿PRO數字化車間管理平臺深度結合客戶場景,為制造企業(yè)打造個性化專屬的數字化車間管理解決方案。幫助生產制造企業(yè)有效提高工廠作業(yè)的綜合監(jiān)管能力、降低企業(yè)運營成本,實現管理精細化、決策科學化和服務高效化。

            01數據采集集成

            管家婆工貿PRO生產制造管理平臺可以通過與車間管理系統(tǒng)掌上工廠MES的無縫集成,實現車間生產現場的數據采集。也支持通過電子工位機錄入、RFID技術、條碼技術、手持終端等多種技術打通并實現生產、設備等數據的實時采集、監(jiān)控與跟蹤,讓數據為企業(yè)經營所用,釋放數據價值。

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            02數據運營管理

            通過管家婆工貿PRO數字化平臺,制造企業(yè)不僅可以實現個性化的工藝流程及路線管理,還能夠以數據為驅動,實現生產過程的批量管理和生產過程全追溯。包括生產領料、補料、退料,自動匹配物料與配料,進行批量管理;生產計劃執(zhí)行度高、排程靈活,落地柔性生產;生產工單全過程跟蹤,減少不良品的混入,快速追溯質量源頭等等。

            03數據監(jiān)控分析

            管家婆工貿PRO數字化平臺可以通過大屏設備的智慧物聯,以目視化的方式對工廠的生產進度、設備狀態(tài)、質量問題、供應物料情況等過程進行透明化管理分析,在生產動態(tài)中減少不良浪費,為生產管理的持續(xù)改善提供依據,輔助管理者全面掌控廠區(qū)運行態(tài)勢,高效決策。

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            數字化車間是設備、網絡、信息、自動化、精益管理與制造技術相互集成的表現,將生產車間打造成數字化的制造平臺,通過改善車間的管理和生產制造各環(huán)節(jié),才能實現快速的生產制造過程。管家婆工貿PRO數字化平臺專注為生產制造型企業(yè)解決生產管理難點,通過工廠各個環(huán)節(jié)實時收集數據信息,幫助生產制造業(yè)打造自動化、透明化、智能化車間,即時掌控生產進度,實現降本增效提質,助力企業(yè)實現精益制造。


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